TQM Team Structure Set Up – Peran Sponsor – Pemimpin – Anggota atau Fasilitator

Hampir semua proyek peningkatan TQM dilakukan oleh tim. Memahami dinamika tim sangat penting untuk keberhasilan tim. Dengan Struktur Tim, tim terdiri dari sponsor; Pemimpin; Anggota dan Fasilitator. Peran apa yang Anda mainkan?

Untuk memulainya, Anda perlu memahami susunan umum struktur tim TQM. Dengan pemahaman itu, Anda perlu menyadari beberapa Peran umum yang tercantum di bawah ini: –

Tim Sponsor

  • Menyusun sebuah tim
  • Berikan ruang lingkup proyek
  • Dukung tim
  • Bantuan untuk menghilangkan hambatan
  • Berikan Reosurces
  • Kenali kontribusi tim
  • Bertindak sebagai jembatan ke manajemen

Pemimpin tim

  • Kelola Proyek Perbaikan
  • Atur dan kelola rapat tim
  • Temui jadwal proyek
  • Pandu anggota tim
  • Selaraskan fokus masing-masing anggota
  • Memimpin anggota tim untuk mencapai objek proyek
  • Tindak lanjuti tugas proyek dengan anggota tim
  • Memotivasi anggota tim
  • Dorong partisipasi anggota
  • Monoitor dan peningkatan kehadiran anggota

Anggota tim

  • Belajar bersama sebagai satu tim
  • Memberikan pengetahuan yang mendalam di area kerja mereka
  • Melaksanakan tugas tugas proyek
  • Laporkan kemajuan tugas yang ditetapkan
  • Perbarui pemimpin tim untuk tugas yang sulit
  • Hadiri pertemuan proyek

Fasilitator

  • Melatih dan melatih tim tentang metodologi peningkatan
  • Memandu anggota tim untuk menggunakan alat peningkatan
  • Membangun tim
  • Mentor kepada Ketua Tim
  • Berikan sumber daya untuk pembandingan
  • Berikan laporan ringkasan eksekutif kepada manajemen
  • Penengah

Kesimpulan: Setiap anggota tim harus memahami peran mereka dan memainkan peran mereka masing-masing. Kadang-kadang, mungkin perlu bagi beberapa anggota untuk memainkan dua peran. Jika ini diperlukan, harus dikomunikasikan dan disetujui oleh pihak-pihak yang terlibat.

————————————————– —-

Penolakan: Artikel ini ditulis oleh penulis berdasarkan pengalaman aplikasi praktisnya. Semua definisi dan interpretasi terminologi adalah sudut pandangnya dan ia tidak memiliki niat untuk berkonflik dengan para ahli dalam topik yang sama. Penulis tidak bertanggung jawab atas penggunaan artikel ini dengan cara apa pun.

————————————————– —————

Bebas untuk mencetak ulang atau menerbitkan ulang: Seluruh hak cipta. Anda bebas untuk mencetak ulang atau mempublikasikan kembali artikel ini selama Anda memasukkan kotak sumber daya saya di akhir artikel ini. Pastikan bahwa URL di kotak sumber daya tetap utuh dan terhubung ke situs web penulis.

————————————————– —————

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *