Tim Besar Vs Tim Biasa-Biasa Saja

Saya telah bekerja dengan banyak tim yang berbeda selama dekade terakhir, dengan orang-orang dari berbagai lapisan masyarakat, dan ada satu atribut, satu ciri, satu karakteristik yang menonjol di atas yang lain dalam membuat perbedaan antara besar tim dan biasa-biasa saja tim. Tentu saja, ada hal-hal seperti kesabaran, rasa hormat, dan kemampuan untuk beradaptasi. Saya tidak mengurangi nilai dari karakter-karakter ini, tetapi jika saya hanya bisa mengidentifikasi satu hal yang memisahkan tim-tim hebat dari tim-tim biasa-biasa saja, ini adalah ini.

Lihatlah Lebron James atau Richard Sherman. Terlepas dari bagaimana perasaan Anda tentang para atlet ini, mereka memiliki satu kesamaan: mereka selalu mencoba menjadi lebih baik daripada mereka adalah pertandingan terakhir. Mereka menonton video pertunjukan mereka dan mereka mempelajari olahraga mereka dan menjadi ahli dalam hal itu. Mereka memiliki pelatih pribadi yang mereka temui untuk mengembangkan keterampilan mereka. Bukankah itu bagaimana kami ingin tim kami di organisasi kami berfungsi?

Mereka mengatakan bahwa rantai hanya bisa sekuat tautan terlemah. Ini juga berlaku untuk tim kami. Link terlemah di tim Anda belum tentu yang paling terampil atau paling tidak cerdas – meskipun bisa jadi. Tautan terlemah adalah anggota tim yang tidak peduli untuk memperbaikinya sendiri. Orang-orang ini puas dengan tingkat keterampilan mereka saat ini, jangan mengambil kritik konstruktif, dan uang pada setiap kesempatan untuk tumbuh (konferensi, pelatihan, pembinaan). Orang-orang ini sebenarnya membuatku sedikit terganggu.

Tapi mungkin mereka sebenarnya tidak menyadari bagaimana mereka lepas. Mungkin mereka tidak mengerti mengapa penting untuk terus mengembangkan keahlian mereka. Mungkin yang Anda perlukan hanya duduk bersama mereka, memiliki momen pelatihan satu-lawan-satu, dan berbagi visi organisasi Anda. Dan jika itu tidak berhasil, mungkin mereka perlu sedikit istirahat dari tim Anda … istirahat permanen.

Jadi apa perbedaan pembuatnya? Pembuat perbedaan adalah besar tim penuh dengan orang-orang yang memiliki keinginan untuk tumbuh dan belajar. Keinginan untuk pertumbuhan ini menunjukkan kerendahan hati. Anggota tim ini mengerti bahwa mereka tidak tahu segalanya dan bahwa mereka bersedia untuk mengelilingi diri mereka dengan mereka yang tahu lebih banyak dari mereka.

Salah satu strategi yang saya mulai bergabung dengan tim saya adalah pelatihan satu lawan satu. Ini memungkinkan saya untuk mendiskusikan segala tantangan yang mungkin dihadapi oleh anggota tim saya dalam pekerjaan mereka dan bagaimana mereka dapat mengambil langkah berikutnya menuju kesuksesan. Pelatihan juga membangun pengaruh yang lebih dalam dengan anggota tim karena mereka melihat bahwa Anda benar-benar peduli dengan mereka dan kesuksesan mereka.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *