Tim – 7 Pilar Sukses Tim

Tim memiliki satu tujuan menyeluruh dan itu adalah untuk mendapatkan hasil. Meskipun ada banyak faktor yang berkontribusi pada keberhasilan dan hasil yang dicapai, ada beberapa faktor umum atau pilar untuk kesuksesan tim.

Pilar 1: Sasaran umum

Sekelompok individu hanya menjadi tim ketika mereka bekerja untuk tujuan atau sasaran bersama. Dengan kata lain mereka secara kolektif bertanggung jawab untuk bekerja untuk memberikan hasil atau hasil yang sama. Sejauh mana tujuan umum dapat ditetapkan tergantung pada ketergantungan yang nyata satu sama lain untuk memberikan hasil.

Pilar 2: Kepercayaan

Kepercayaan adalah salah satu bidang yang paling menantang ketika datang ke tim. Sebagian besar dari kita dikondisikan untuk fokus pada hal-hal sebagai individu daripada percaya dan bergantung pada orang lain. Beberapa cara di mana Anda dapat menciptakan kepercayaan mencakup pengaturan ekspektasi yang jelas, menunjukkan keandalan dan saling mendukung satu sama lain.

Pilar 3: Komunikasi

Tim yang berhasil akan memiliki komunikasi yang efektif di tempat. Khususnya, anggota tim dan pemimpin tim harus menjadi pendengar yang sangat efektif. Sebagian besar dari kita terampil dalam berbicara dan menulis tetapi lebih sedikit yang benar-benar ahli dalam hal mendengarkan. Bagi sebagian besar tim, jika ada satu area untuk fokus pada pengembangan agar lebih efektif adalah keterampilan mendengarkan.

Pilar 4: Positif

Beberapa orang gelas setengah kosong dan yang lain adalah gelas setengah penuh orang. Dengan kata lain, beberapa orang fokus pada apa yang bisa salah sementara yang lain fokus pada apa yang bisa berjalan dengan benar. Tim yang sukses memiliki kaca setengah pandangan penuh dan sangat positif.

Pilar 5: Proaktif

Tim yang sukses tidak menunggu izin untuk melakukan sesuatu atau menunda. Mereka terus dan membuat sesuatu terjadi. Sangat mudah untuk duduk dan mengatakan saya tidak bisa melakukan ini karena saya tidak memiliki ini atau itu. Lebih sulit untuk mengatakan, saya memiliki masalah ini, bagaimana saya bisa mengatasinya. Tim yang berhasil menanyakan pertanyaan itu dan menemukan jalan melalui rintangan.

Pilar 6: Hasil fokus

Tujuan dari sebuah tim adalah untuk memberikan hasil. Hasil seringkali membingungkan dengan proses. Misalnya membuat 6 penjualan adalah hasil yang pasti sementara membuat 6 panggilan penjualan adalah proses. Tim yang berhasil akan tahu apa yang harus mereka berikan dan memfokuskan waktu dan tenaga mereka untuk memberikan hasil.

Pilar 7: Akuntabilitas bersama

Salah satu perbedaan utama dalam tim adalah mereka berbagi pertanggungjawaban atau tanggung jawab bersama atas hasil yang telah atau tidak tercapai. Mereka semua bersama-sama.

Tim dapat benar-benar membuat perbedaan pada hasil yang dikirimkan. Jadi pilar apa yang Anda butuhkan untuk mengembangkan tim yang lebih efektif?

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *